Le chiavi per motivare i tuoi dipendenti a Natale con il Team Building

Le chiavi per motivare i tuoi dipendenti a Natale con il Team Building

Il Natale può essere una complicazione quando si tratta di combinare la vita personale con il lavoro, rendendo i dipendenti demotivati, stanchi o sfocati. È importante che le aziende trovino modi per motivare i propri dipendenti a chiudere con successo l’anno. Qui ce ne sono alcuni Strategie di Team Building per motivare i tuoi dipendenti a Natale.

Che cos’è Team building?

Il Team Building è un insieme di strategie per definire le attività che promuovono lavoro di squadra e la coesione tra i lavoratori con l’obiettivo di migliorare la comunicazione tra loro e il rapporto con l’azienda.

Il obiettivi principali del Team Building Loro sono:

  • aumentare la fiducia, compagnia e crescita personale e professionale.
  • Migliorare la comunicazione interna dell’azienda.
  • Prendine uno attitudine positiva davanti al lavoro.
  • Migliora il feedback tra colleghi.
  • aumentare il fedeltà dei dipendenti con la società.
  • Migliora la produttività e l’efficienza.

Qui vedremo alcuni esempi di Attività di Team Building per motivare i tuoi dipendenti nei giorni che precedono le festività natalizie.

Strategie di Team Building per motivare i tuoi dipendenti

costruire anticipazione

Se puoi, è preferibile organizzare delle attività dai primi di dicembre per incoraggiare l’azienda a vivere l’evento in anticipo. Un buon esempio sta facendo a Calendario dell’avvento per i tuoi dipendenti Così, ogni giorno è un po’ speciale e si crea l’attesa per le vacanze.

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Idee per accogliere i dipendenti

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Favorisce lo spirito natalizio

In questo periodo dell’anno, è importante che le aziende mantengano il tono di queste date, promuovendo un di più rilassato tra la squadra. Come detto all’inizio del post, è un momento con un’atmosfera diversa e tante feste, e questo deve riflettersi nella tolleranza della società.

Decora l’azienda

È importante garantire che la nostra azienda diventi un sito felice e carina, per adattarsi all’ambiente natalizio in cui ci troviamo. Una delle attività che funziona molto bene, ad esempio, è l’organizzazione Concorsi di decorazioni natalizie, ma sempre con moderazione. Dobbiamo tenere a mente che ci sono sempre più aziende multiculturalee che possiamo incontrare dipendenti di altre culture che non celebrano il Natale.

video di natale

Perché non registrare un video di Natale con il tuo team promuovere in reti o includere nelle tue newsletter? Questa può essere un’opportunità per divertirsi insieme, creando il tipo di contenuto autentico e vicino che una buona ricezione ha nei Social Media. Chi dice che non si può fare nulla di utile mentre ti diverti?

Giornate in famiglia in azienda

Potrebbe trattarsi di un’azione strettamente legata a quella di incoraggiare lo spirito natalizio. In queste date, i bambini non hanno scuola ed è un buon momento per loro di scoprire dove lavorano i tuoi genitori. In questo modo, i dipendenti possono trascorrere del tempo con i propri figli ed essere orgogliosi di mostrare loro il proprio lavoro. Inoltre, la visita può essere completata con alcuni attività nataliziacome un concorso di disegno o a visita dei Re Magi all’impresa.

asta di regali

Il Natale è il periodo più importante dell’anno solidarietà, e si svolgono grandi raccolte di cibo e giocattoli. Un’azione motivazionale potrebbe essere quella di eseguire un’asta di regali, destinando il denaro raccolto a una ONG. Un’altra opzione per scambiare regali potrebbe essere il amico invisibile tra i membri del team.

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cena di Natale

Le cene aziendali sono una delle più comuni al giorno d’oggi. Per essere un po’ più originale puoi trasformarlo in un festa a temao fare una cerimonia di premiazione per riconoscere il lavoro svolto dal tuo team durante l’anno. Questo tipo di strategia di Team Building è molto utile per motivare i propri dipendenti anche dopo le vacanze, perché vorranno ripetere un anno produttivo come il precedente.

Flessibilità di orari e telelavoro

Il telelavoro e l’orario flessibile è qualcosa che costa nelle aziende, ma a poco a poco viene implementato. Questo perché molti dipendenti hanno difficoltà equilibrare gli impegni familiaricome gli orari scolastici dei bambini, con orario di lavoro.

È importante essere flessibili con gli orari, soprattutto in queste date, se vogliamo avere i nostri dipendenti motivata.

Quando il Team Building non funziona per motivare i tuoi dipendenti

Sono molte le aziende in cui i dipendenti accolgono favorevolmente le iniziative di Team Building. Ma troviamo anche casi di aziende in cui queste iniziative loro non lavorano e i dipendenti si distinguono al momento della registrazione.

Quando ciò accade, molti manager pensano che il problema risieda nei lavoratori, che sono demotivati ​​o non si sono adattati al loro lavoro. Questo è un errore, dal momento che in realtà il problema viene dalle organizzazioni stesse e dalla loro comunicazione interna.

Se ci troviamo di fronte a un caso del genere, prima di organizzare qualsiasi attività di questo tipo, sarebbe meglio iniziare con un processo di coaching esecutivo per rilevare ciò che non funziona nella nostra organizzazione.

Gli allenatori esecutivi aiutano rendersi conto Qual è la causa della scarsa comunicazione? Si tratta di fare una sorta di primo controllo sulla gestione dell’azienda. Sulla base di questa analisi, è possibile valutare cosa deve essere migliorato affinché i lavoratori essere più coinvolto nelle attività organizzate dalla società.

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Motivazione del team dalle neuroscienze

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