Employee Innovation: Aprovechando las ideas de tus empleados - employee innovation

Innovazione dei dipendenti: sfruttare le idee dei tuoi dipendenti

Aziende come LinkedIn o Adobe stanno investendo sempre di più nelle idee dei loro dipendenti. L’innovazione è diventata una delle principali sfide per le aziende, nonostante in molte occasioni la partecipazione dei dipendenti sia molto scarsa. Questo tipo di innovazione, quella che riguarda solo il top management, cessa di essere efficace: è qui che il Innovazione dei dipendenti entra in gioco.

In cosa consiste l’innovazione dei dipendenti?

Tutti i dipendenti sono attori chiave nelle aziende, quindi non vale la pena fidarsi solo di un piccolo gruppo di persone quando si vogliono implementare azioni innovative sul lavoro.

Le nuove aziende basate sulla tecnologia ricevono tutte queste nuove idee dai dipendenti come bonus per il loro sviluppo professionale. Da qui nasce il concetto di innovazione dei dipendentiche tradurremo in idee innovative da parte dei dipendenti.

L’idea che ogni dipendente sia interconnesso dalle idee che propone, dalle sue conoscenze e dal lavoro che svolge, dimostra che l’innovazione in azienda è possibile e il fattore di innovazione dei dipendenti è la chiave. Se, ad esempio, un impiegato ha una buona idea per ottimizzare gli acquisti degli utenti o uno spot pubblicitario per ridurre i tempi delle chiamate di vendita, ha bisogno di un canale che lo aiuti a trasmettere queste proposte. In molte organizzazioni questi dipendenti sono ancora inascoltati, quindi queste idee dovrebbero iniziare a venire alla luce.

Nel video seguente, Murray Jordan, CEO della società Foodstuffs, spiega perché l’utilizzo delle idee che i dipendenti hanno nei loro diversi negozi ha aumentato le vendite e migliorato il servizio clienti.

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Come possiamo mettere in pratica le idee?

Per essere più pratici nella ricerca di programmi che aiutino i nostri dipendenti a sviluppare le loro proposte innovative, forniremo esempi reali di successo. Ecco alcuni esempi importanti:

  • Linked(in)cubator. Ogni quattro mesi, i dipendenti dell’azienda che hanno una buona idea possono incontrarsi con un team di lavoro per svilupparla e presentarla al senior management. Se questa idea è ritenuta valida in azienda, verrà sviluppata in modo approfondito per 3 mesi con strumenti propri dell’azienda.
  • Scatole Idea Ericsson. L’idea di questo programma è quella di riunire i lavoratori con buone idee con i manager che meglio si adattano alle loro proposte. Le proposte vengono votate e valutate dal gruppo, per poi decidere quali sono implementate in azienda e quali no. Inoltre, c’è anche un team aziendale chiamato “Innova” incaricato di gestire il budget per i nuovi progetti.
  • Adobeinizio. Un caso pratico si trova nell’azienda Adobe, dove i dipendenti possono iscriversi a workshop sull’innovazione per 2 giorni. In questi workshop viene data loro l’opportunità di proporre la loro idea e svilupparla con un budget di 1.000 dollari.

Come implementare l’Innovazione dei dipendenti nella nostra azienda?

Dopo aver passato in rassegna tutti gli esempi di queste grandi aziende, possiamo farci un’idea dell’importanza di ascoltare le idee dei nostri dipendenti. Il fatto che sentano che le loro idee sono importanti per l’azienda e che spesso vengono messe in pratica aumenterà le loro prestazioni lavorative.

Tuttavia, non stiamo dicendo che ti butti nella creazione di programmi di innovazione tutto in una volta. Innanzitutto, devi cercare i migliori talenti per promuovere questo percorso innovativo e per questo il Master in Gestione Innovativa delle Risorse Umane ti darà la chiave Se non lo conosci ancora, ci vuole già tempo per allenarti e trovare la tua squadra di successo!

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