Che cos’è un’organizzazione esponenziale?

Aziende come Google, Airbnb, Uber e Facebook sono nate con pochi sviluppatori molto tempo fa e ora fanno parte delle nostre vite. Con ciò, sembra che sia emersa una nuova forma di creazione di impresa, quella che molti chiamano la Quarta Rivoluzione Industriale. Questi non sono altro che esempi di organizzazioni esponenziali, e in questo post ti diremo cos’è un’organizzazione esponenziale, continua a leggere!

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La nozione di base è semplice: piuttosto che aumentare il capitale umano o le risorse fisiche, le aziende di maggior successo del 21° secolo sfruttano le informazioni e la tecnologia per raggiungere una rapida espansione alla ricerca di uno “scopo di trasformazione di massa” (MTP). In tal modo, possono ridimensionare le proprie strategie aziendali, la cultura, i quadri organizzativi e lo scopo allo stesso ritmo della tecnologia, ovvero una che segue una curva esponenziale.

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Che cos’è un’organizzazione esponenziale rispetto a una tradizionale?

Un’organizzazione esponenziale è un’organizzazione il cui impatto o output è almeno 10 volte maggiore rispetto ai suoi pari a causa delle nuove tecniche organizzative che sfruttano le tecnologie di accelerazione.

In altre parole, è un’azienda che cresce più velocemente, più grande e più economica rispetto alla concorrenza perché ha un enorme scopo di trasformazione e scala alla stessa velocità della tecnologia.

Come identificare e definire un MTP nell’organizzazione esponenziale?

Lo scopo di una massiccia trasformazione si traduce nell’essere ciò che fai e sapere perché esiste un’organizzazione.

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Lo Scopo della Trasformazione Massiva è uno scopo ambizioso più elevato: si tratta di pensare in grande. Esempi come TED o Google mostrano l’ambizione di queste organizzazioni, con grandi sfide.

Al giorno d’oggi, assistiamo spesso a come organizzazioni e aziende come Google, Facebook o Airbnb siano in grado di aumentare il proprio personale fino ad avere centinaia di migliaia di persone in tutto il mondo, realizzando profitti per miliardi. Inoltre, queste organizzazioni possono trasformare interi settori e cambiare completamente le regole del gioco del mercato.

Come sono le organizzazioni esponenziali?

Finora sono state sviluppate tecnologie che migliorano esponenzialmente anno dopo anno. La sfida attuale è sviluppare organizzazioni che, allo stesso modo, aumentino i propri ricavi e profitti in modo esponenziale e sappiano prevedere e adattarsi ai cambiamenti ambientali derivanti dalle tecnologie esponenziali (o tecnologie acceleratrici).

Caratteristiche di un’organizzazione esponenziale

  • Fanno uso di tecnologie collaborative.
  • Sfruttano le tecnologie di accelerazione esistenti (o esponenziali).
  • Hanno individui e team multidisciplinari.
  • Hanno una missione con un enorme scopo di trasformazione.
  • Hanno processi scalabili.
  • La sua autorità è distribuita.
  • Possono autoregolarsi.
  • Sfruttano il rapporto con il pubblico e la comunità esterna.

Se analizziamo questi attributi uno per uno, vedremo che la maggior parte delle organizzazioni che hanno più di 10 anni di storia non soddisfano queste condizioni.

Pertanto, anche se possiamo pensare alle grandi imprese, che sono cresciute costantemente negli ultimi decenni, ora corrono il rischio di ridurre notevolmente la propria quota di mercato, o addirittura di scomparire del tutto, nei prossimi anni. . Devono anticipare e adattarsi ai cambiamenti del settore a causa dell’impatto delle tecnologie frenetiche.

Alcuni esempi reali di organizzazioni esponenziali che hanno incrementato con successo i propri risultati di almeno 10 volte rispetto ai concorrenti o ad altre società di riferimento sono: Google, TED, Amazon, Tesla, Airbnb, Uber, ecc. Inoltre, come accennato in precedenza, non solo hanno raggiunto tassi di crescita incredibili, ma stanno anche trasformando i settori in cui sono posizionati e costringendo i concorrenti a reinventarsi completamente.

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